創新 突破 賦能——寰爍開(kāi)展中高(gāo)層管理(lǐ)能力提升專項培訓

2月(yuè)1日(rì)，公司中高(gāo)層領導幹部管理(lǐ)能力及專業(yè)賦能培訓班圓滿舉行。公司全體(tǐ)中高(gāo)層幹部、項目經理(lǐ)及業(yè)務骨幹60餘人(rén)參加培訓。

專題培訓特邀全國(guó)百強管理(lǐ)講師(shī)惠婕以“創新 突破 賦能”為(wèi)主題，圍繞管理(lǐ)者角色認知與能力建設，從(cóng)明(míng)确管理(lǐ)角色、樹立正确認知、夯實管理(lǐ)能力、構建标準體(tǐ)系四個(gè)方面進行系統授課、案例教學、結構化(huà)研讨，精彩紛呈，幹貨滿滿。培訓講師(shī)結合個(gè)人(rén)管理(lǐ)心得和(hé)寰爍實際，從(cóng)對(duì)上(shàng)、對(duì)下(xià)、對(duì)外(wài)、同級四個(gè)維度深入闡述管理(lǐ)者角色認知及應用技(jì)巧，引導公司骨幹在工(gōng)作(zuò)上(shàng)要做到“忠誠、信任、擔當”，在處事(shì)上(shàng)要注重“信心、團結、結果”，通(tōng)過構建管理(lǐ)者将目标做成結果的(de)能力、系統思考的(de)能力、團隊管理(lǐ)的(de)能力、溝通(tōng)協調的(de)能力、解決問(wèn)題的(de)能力、經驗內(nèi)化(huà)的(de)能力、提效賦能的(de)能力、降支成控的(de)能力，打造善經營、會管理(lǐ)、懂技(jì)術、強合規的(de)管理(lǐ)人(rén)才，凝聚團隊高(gāo)效實現(xiàn)組織目标。

培訓結束後，寰爍董事(shì)長(cháng)袁紅生(shēng)強調，各級管理(lǐ)人(rén)員(yuán)應深入學習(xí)、全面內(nèi)化(huà)、快速成長(cháng)，結合講師(shī)講授“結果必出認知模型”“快速成長(cháng)認知模型”，堅定扛起“責任共擔、價值創造”使命重任，迅速把思想和(hé)精力轉移到工(gōng)作(zuò)中來(lái)，推動2023年(nián)度工(gōng)作(zuò)目标任務落地(dì)做實，實現(xiàn)經營業(yè)績穩步增長(cháng)。